造价工程师
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  • 简答题
    题干:某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110天。施工合同中约定如下:(1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。(4)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划见图5-2),并获得发包方工程师的批准。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-005-002.jpg]根据施工方案及施工进度计划,B工作和I工作需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件:事件1:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10天,造成承包方人员窝工50个工日。事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750立方米(综合单价为300元/立方米),与施工图纸不符,实际工程量为1900立方米。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1立方米增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
    题目:事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?

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参考答案

事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额为:[(50×50)+(10×1000×50%)+(50×300+100×360)]×(1+3.55%)×(1+3.41%)+3000×(113-111)=68642(元)。

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