- 建造师案例题某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件: 事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路没有发生改变。
您可能感兴趣的试题
- 1 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。 施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
- 2 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。 事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
- 3 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。 事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
- 4 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。 事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上图格式绘制调整后H工作的施工横道图。
- 5 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件: 事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
- 6 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件: 事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 针对本案例各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
- 7 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件: 事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
- 8 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单位:月)。在工程施工中发生了如下事件: 事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 问 题 1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
- 9 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位委托某监理咨询单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件: 事件一:在组织评审A,B,C,D,E五家施工单位的投标文件时发现,A单位投标文件有项目经理签字并加盖了公章,但无企业法定代表人的委托书;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认:C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额大小写有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。 事件二:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。 事件三:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求。 事件四:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。 事件五:施工单位为加快进度,在主体结构分部验收前就开始了粉刷工程的施工,同时施工单位项目经理组织了主体结构分部工程的质量验收。 问题: 1.事件一中,A,B,D,E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。 2.事件二中,指出施工单位的做法的不妥之处,写出正确做法。 3.事件三应如何处理? 4.事件四中,指出施工单位的做法的不妥之处,写出正确做法。 5.事件五中,指出施工单位的做法的不妥之处,并写出正确的主体结构工程质量验收的程序。
- 10 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上18层。外立面为玻璃幕墙。主楼外立面幕墙工程完毕,为了尽早归还钢管,减少租赁成本,现场正在分段拆除主楼立面脚手架。为了保证工期,同时也正在进行最后的立面清洗工作。当脚手架拆至10层时,脚手架突然发生严重倾斜,导致正在脚手架上工作的3名工人全部坠地,造成1死2伤。事故后调查发现,2名拆脚手架的工人并非专业架子工,1名玻璃幕墙清洗工为当天刚进驻工地,且3名工人均未接受三级安全教育,此外拆除脚手架前,项目部也未对该3名工人进行相应的安全技术交底;事故当日,施工现场出现七级大风;脚手架连墙件10层已全部拆除。 问题: 1.案例中架子工为无证施工,试说明架子工正确的上岗要求。 2.请结合案例指出脚手架拆除作业的安全技术措施。 3.发生该起事故的主要原因有哪些? 4.这起事故可认定为哪种等级的事故?依据是什么?
热门试题换一换
- 在连续梁桥支架施工过程中,主要应注意控制( )。
- 以下关于各种维护结构特点错误的是( )。
- 根据《注册建造师管理规定》,注册建造师执业印章失效的条件包括 ()
- 建设工程项目施工招标评标过程主要包括()。
- 设备施工现场验收的参加人员(或单位)是否齐全?若不齐全还应有哪些单位的人员或代表参加?设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?
- 何谓“三级配电”系统?
- 旅客离港控制系统应包括以下几个功能:()、飞机描述及座位处理、航班关闭、系统备份。
- 上面层中“AC”和“16”分别表示什么含义?
- 甲公司中标后将部分专业工程依法分包给乙公司。施工中,建设行政主管部门在例行检查时,发现乙公司安全生产许可证过期,责令其停工。甲公司随即发出解除分包合同通知。关于本案的法律后果,说法正确的是()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载