- 单选题以下不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- C 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能的和专门技术的相互融合
- D 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

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【正确答案:C】
战略业务单位组织结构的优点:
(1)降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部;
(2)由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;
(3)这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;
(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效(在职能式结构下也如此)。
所以选项ABD属于;实现了各个部门之间的协作以及各项技能的和专门技术的相互融合是矩阵制组织结构的优点,选项C不属于。

- 1 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
- 2 【多选题】下列关于战略业务单位组织结构的说法中,正确的有( )
- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
- B 、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 3 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
- 4 【单选题】下列各项中,不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、减轻了总部的信息过度情况
- C 、使总部与事业部和产品层的关系变得亲近
- D 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- 5 【单选题】下列不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- C 、职能专家不会只关注自身业务范围
- D 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- 6 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 7 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 8 【单选题】以下战略属于业务单位战略的是()。
- A 、成长型战略
- B 、稳定型战略
- C 、差异化战略
- D 、收缩型战略
- 9 【单选题】以下不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- C 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能的和专门技术的相互融合
- D 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- 10 【单选题】下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- C 、适用于规模较大的多元化经营的企业
- D 、易于监控每个战略业务单位的绩效
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