- 建造师案例题
题干:高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。施工过程中,发生如下事件:事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对铜筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。事件二:袋装水泥第一批进场了300t,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投入使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。事件三:总承包单位按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,对商品混凝土、砂石、砌体材料、石材、胶合板实行备案证明管理。事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。
题目:指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。

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事件二中不妥之处及其正确做法如下:
(1)不妥之处:总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行复试。正确做法:总承包单位应对水泥的抗折强度、抗压强度、安定性、凝结时问进行复试。
(2)不妥之处:进行了一组复试。正确做法:应进行了两组复试。
(3)不妥之处:建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。正确做法:项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

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