- 单选题A企业是一家生产果汁的企业，旗下有众多果汁品牌，其生产的H橙汁在市场上占有率达到32%。A公司通过调查发现目前市场上的消费者对价格比较敏感。为了进一步提高产品销量，A公司采取措施，将橙汁与桃汁、苹果汁捆绑销售，买二赠一，推动其产品销量突破。此种战略属于（）。
- A 、差异化战略
- B 、市场渗透战略
- C 、产品开发战略
- D 、市场开发战略
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参考答案【正确答案：B】
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】龙华公司是一家大中型企业，旗下产品线较多，分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域，因此企业拟设计成分权型企业组织，关于此类设计的特点，下列说法正确的有( )。
- A 、减少了信息负载
- B 、提高了企业反应能力
- C 、为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
- D 、可能造成管理失控
- 2 【多选题】龙华公司是一家大中型企业,旗下产品线较多,分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域,因此企业拟设计成分权型企业组织,关于此类设计的特点,下列说法正确的有( )。
- A 、减少了信息负载
- B 、提高了企业反应能力
- C 、为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
- D 、可能造成管理失控
- 3 【单选题】甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、多元化战略
- 4 【单选题】甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 5 【单选题】甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 6 【单选题】甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。到2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（ ）。
- A 、理性方法
- B 、前瞻方法
- C 、应急方法
- D 、定位方法
- 7 【单选题】甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 8 【单选题】甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司对产品包装进行美化，并采用买赠等促销措施。根据以上信息可以判断此种策略属于（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 9 【单选题】甲果汁生产企业为增值税一般纳税人，2019年6月从农民手中收购苹果用于生产果汁，收购凭证上注明买价为30万元。另委托某运输企业将苹果运回企业所在地，支付不含税运费0.6万元，取得增值税专用发票。该果汁生产企业2019年6月可以抵扣的进项税额为（ ）万元。
- A 、3.05
- B 、3.12
- C 、3.66
- D 、3.97
- 10 【单选题】甲企业是一家家电生产企业，在企业经营过程中，经常根据各地结婚率的变化来预测市场需求。并决定产品的生产量，这种对环境因素的分析属于（ ）。
- A 、政治法律因素
- B 、经济因素
- C 、社会文化因素
- D 、技术因素
热门试题换一换
- 赵某拥有2套住房，一套供自己和家人居住；另一套于2011年7月1日出租给王某居住，每月租金收入1200元。2011年赵某应缴纳房产税（ ）元。
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