- 多选题一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键因素。识别成功关键因素的意义包括()。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

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【正确答案:A,B,C,D】
识别成功关键因素的意义:(1)识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项,并显示出次要的事项;(2)传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异。而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标;(3)成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展;(4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。

- 1 【多选题】职能战略在促进公司战略成功方面具有重要作用,其关键性主要体现在()。
- A 、职能战略是保证公司战略和业务单位战略成功的基础
- B 、各项职能的发挥为企业制定战略提供条件
- C 、其优势在于能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
- D 、职能战略决定了企业如何实现竞争优势,为最大限度提高企业盈利能力和扩大市场份额服务
- 2 【单选题】成本领先战略的目标是()。
- A 、提供与竞争者存在差异的产品或服务
- B 、成为整个行业中成本最低的制造商
- C 、在行业内自己定位的
- D 、使企业最深刻地了解市场及产品
- 3 【多选题】职能战略在促进公司战略成功方面具有重要作用,其关键性主要体现在()。
- A 、职能战略是保证公司战略和业务单位战略成功的基础
- B 、各项职能的发挥为企业制定战略提供条件
- C 、其优势在于能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
- D 、职能战略决定了企业如何实现竞争优势,为最大限度提高企业盈利能力和扩大市场份额服务
- 4 【多选题】为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- A 、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
- B 、决策权力集中还是分散
- C 、企业的管理规则是刚性的还是弹性的
- D 、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
- 5 【多选题】一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括()。
- A 、可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
- B 、能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
- C 、能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- D 、可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 6 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、 成本领先战略
- B 、 差异化战略
- C 、 混合战略
- D 、 失败的战略
- 7 【多选题】 评估战略的成功标准有( )。
- A 、 可行性标准
- B 、 可接受标准
- C 、 适宜性标准
- D 、 可理解性标准
- 8 【单选题】 在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、混合战略
- D 、失败的战略
- 9 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、
成本领先战略 - B 、
差异化战略 - C 、
混合战略 - D 、
失败的战略
- 10 【多选题】评估战略的成功标准有()。
- A 、可行性标准
- B 、可接受标准
- C 、适宜性标准
- D 、可理解性标准
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