- 单选题民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门,从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
- A 、渐近阶段
- B 、连续阶段
- C 、全面阶段
- D 、不断改变阶段

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【正确答案:A】
本题考查的知识点是战略变革管理。
在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。案例中,民先公司开设了网上的销售业务,初步建立了快速高效的物流体系,这属于渐进阶段。因此,选项A符合题意。

- 1 【综合题(主观)】丙公司是一家大型旅店连锁企业,客户群主要面向经济收入不高,喜爱旅游的年轻一族,俗称“背包客”。在该企业所属旅店内,条件相对简陋,所有设施均采用最简单的样式,同时不提供早餐,床单等物品一周才更换一次,住客需要自己动手洗衣做饭。通过这些方式来尽可能减少支出。但正是这种经营方式赢得了那些钱包有限的年轻人的欢迎。为了扩大企业市场覆盖面,该公司在一些地区收购了一些小旅店,并按自己的要求进行重新布置。要求:(1)你认为丙公司采取的是哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?(2)该公司收购小旅店属于什么并购方式?具有什么特点?
- 2 【单选题】龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 3 【综合题(主观)】丙公司是一家大型旅店连锁企业,客户群主要面向经济收入不高,喜爱旅游的年轻一族,俗称“背包客”。在该企业所属旅店内,条件相对简陋,所有设施均采用最简单的样式,同时不提供早餐,床单等物品一周才更换一次,住客需要自己动手洗衣做饭。通过这些方式来尽可能减少支出。但正是这种经营方式赢得了那些钱包有限的年轻人的欢迎。为了扩大企业市场覆盖面,该公司在一些地区收购了一些小旅店,并按自己的要求进行重新布置。 要求: (1)你认为丙公司采取的是哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件? (2)该公司收购小旅店属于什么并购方式?具有什么特点?
- 4 【单选题】龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 5 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 6 【单选题】 乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、
总体战略 - B 、
职能战略 - C 、
市场营销战略 - D 、
业务单位战略
- 7 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 8 【单选题】甲公司是一家全国性家电销售连锁企业。在A股市场上市后,为促进家电销售业务进一步发展,甲公司积极推进与进口供应商在中国地区独家战略合作伙伴计划,旨在拥有进口供应商品牌下所有新品首发权、独销权和独家代理权。据此判断,下列表述正确的是( )。
- A 、甲公司实施的是横向一体化战略
- B 、甲公司实施的是纵向一体化战略中的前向一体化战略
- C 、甲公司通过战略联盟实施公司总体发展战略
- D 、甲公司实施的是密集型战略中的市场开发战略
- 9 【单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门,从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的()。
- A 、渐近阶段
- B 、连续阶段
- C 、全面阶段
- D 、不断改变阶段
- 10 【单选题】甲公司是一家大型连锁超市企业,目前每股营业收入为50元,每股收益为4元。公司采用固定股利支付率政策,股利支付率为40%。预期净利润和股利的长期增长率均为5%。该公司的β值为0.8,假设无风险利率为5%,股票市场的平均收益率为10%。乙公司也是一个连锁超市企业,与甲公司具有可比性,目前每股营业收入为30元,则按照市销率模型估计乙公司的股票价值为( )元。
- A 、24
- B 、25.2
- C 、26.5
- D 、28
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