- 单选题绩效考核的结果通常不可应用于()。
- A 、培训
- B 、酬薪发放
- C 、招聘
- D 、组织战略的确定

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【正确答案:D】
人力资源部门可依据绩效考核结果有的放矢地制订培训计划;绩效是决定薪酬的重要因素之一,将薪酬与绩效挂钩越来越成为人力资源管理的趋势;通过绩效管理,企业可以考察前期人员招聘和培训的实际效果。

- 1 【客观案例题】绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因有( )。
- A 、晕轮效应
- B 、从众心理
- C 、马太效应
- D 、偏见效应
- 2 【单选题】绩效考核的结果通常不可应用于( )。
- A 、培训
- B 、薪酬发放
- C 、招聘
- D 、组织战略的确定
- 3 【客观案例题】为了避免绩效考核结果不公平,可以采用的办法有( )。
- A 、由多个考评者来评估
- B 、考核员工的个人特征
- C 、由公司总经理对所有员工进行考核
- D 、对考评人员进行专门的培训
- 4 【单选题】绩效考核的结果通常不可应用于()。
- A 、培训
- B 、薪酬发放
- C 、招聘
- D 、组织战略的确定
- 5 【单选题】以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。
- A 、考核目标明确且导向性强
- B 、有利于部门间的公平竞争
- C 、可消除外界环境对绩效的影响
- D 、可提供丰富的反馈信息
- 6 【客观案例题】为了减少单一主体绩效考核结果的不公平,可以采用的办法有()。
- A 、360°评估
- B 、考核员工的个人特征
- C 、由公司总经理对所有员工进行考核
- D 、由公司总经理对考评人员进行专门的培训
- 7 【单选题】绩效考核侧重于()。
- A 、绩效计划的制订
- B 、绩效的识别、判断和评价
- C 、员工个人能力的发展
- D 、绩效信息的沟通和绩效的提高
- 8 【单选题】绩效考核结果不在()方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
- 9 【客观案例题】如果要改进该企业的绩效考核的有效性,可供使用的绩效考核方法有()。
- A 、目标管理法
- B 、不良事故评估法
- C 、文献分析法
- D 、行为锚定法
- 10 【单选题】绩效考核结果不在( )方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育