- 建造师案例题
题干:某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30d计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。施工中发生如下事件:事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系见下表。[006-002-005-000-9787113157326-image/006-002-005-000-9787113157326-007-004.jpg]项目部技术人员编制的初始网络计划如下图所示:[006-002-005-000-9787113157326-image/006-002-005-000-9787113157326-007-005.jpg]项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400立方米、600立方米、20000立方米、125立方米(假定工作均衡施工)。事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33d,K工作的结算工程量为292立方米。除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
题目:根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
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参考答案
F工作已完成4d工程量,H工作已完成8 d工程量,E工作已完成10 d工程量,I工作已完成25 d工程量。
H、J工作拖延对工期有影响,H工作的延误对工作影响3d,J工作的延误对工期影响5d。
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