- 建造师案例题
题干:某机电工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。[006-002-004-000-9787566103185-image/006-002-004-000-9787566103185-007-002.jpg]工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件。事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%。施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
题目:根据第4周末的检查结果,在上图中绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

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根据第4周末的检查结果,实际进度前锋线如下图所示:
分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响及其理由:
(1)B工作拖后1周,不影响工期。理由:B工作总时差为1周。
(2)C工作拖后1周,不影响工期。理由:C工作总时差为3周。
(3)D工作拖后2周,影响工期2周。理由:D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。

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