- 单选题甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。
- A 、PEST分析
- B 、SMART分析
- C 、SWOT分析
- D 、5P战略分析
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参考答案【正确答案：C】
企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】M公司是一家手机制造和生产商，在国家相关部门决定应用新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，M公司的这一做法反映出战略属于( )。
- A 、计谋
- B 、行为模式
- C 、定位
- D 、计划
- 2 【单选题】奥森公司是一家生产医疗器械的制造企业，由于某种原因，该企业停止了医疗器械的生产，改为生产某种通信设备，但是改革不久，就遭遇了破产，原因就是该企业并没有意识到所涉及的通信设备行业已经进入了衰退期，那么，该企业改革之后，倒闭的原因是( )。
- A 、企业政策
- B 、企业总体环境
- C 、管理者及其管理风格的影响
- D 、企业所处的行业、企业本身的历史与规模
- 3 【单选题】甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业，面对复杂的外部环境和组织因素，需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。
- A 、PEST分析
- B 、SMART分析
- C 、SWOT分析
- D 、5P战略分析
- 4 【综合题（主观）】海联公司是国内一家大型医疗器械制造公司,其研发的睡眠治疗仪效果独特,在国内具有极高的知名度和用户群。随着国内市场的饱和,管理当局决定开拓国际市场,具体做法是实现三步走战略:2013年前实施多国化战略,2015年前实行全球化战略,2018年争取实现跨国化战略。但海联公司的管理层在制定宏伟国际化战略的同时,却忽略了进入国际市场的挑战和风险。 要求: (1)请指出进入国际市场的主要挑战是什么,应如何解决? (2)简述海联公司在实现第三步走战略时可能遇到的挑战。
- 5 【多选题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（）。
- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、操作风险
- D 、技术风险
- 6 【单选题】甲公司是一家医疗器械制造企业，曾经依靠优秀的销售队伍，较低的成本优势获取了较高的市场份额，而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于（）。
- A 、文化障碍
- B 、私人障碍
- C 、心理障碍
- D 、环境障碍
- 7 【单选题】安恒公司是一家空气净化器制造厂家，为了保证核心配件空气滤网质量及供给，并购了德国施耐德空气滤网生产厂家。以上并购行为按照并购方的身份分类属于（ ）。
- A 、横向并购
- B 、纵向并购
- C 、产业资本并购
- D 、金融资本并购
- 8 【单选题】甲公司是一家国内知名的无人机制造公司，其用自身开发的最新基础设计生产了一款多功能民用无人机。然而，有关部门和一些民众对于无人机的安全问题产生了一些疑虑。为了消除这种疑虑，甲公司组织了来自科技界、学术界、企业界以及政府相关监管部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对无人机安全风险的意见。下列各项对甲公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。
- A 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法能够激发专家们的想象力
- D 、这种方法速度较快，容易开展
- 9 【多选题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。
- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、财务风险
- D 、技术风险
- 10 【单选题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。
- A 、农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务发展。此为ST战略
- B 、农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力的公司合作。此为SO战略
- C 、农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大技术和产品创新力度。此为WO战略
- D 、农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
热门试题换一换
- 在战略测试中，强调企业要能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境的是（ ）。
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- 请使用PEST分析工具对甲公司的宏观环境进行分析。
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