- 客观案例题
题干：小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。
题目：关于领导技能的说法，错误的是（）。 - A 、领导者可以依靠下属的技术技能
- B 、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
- C 、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
- D 、领导层次越高，需要的技术技能越高
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
本题考查领导者的技能。选项D说法错误，正确的说法是：管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
- A 、魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
- B 、当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步强化
- C 、魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
- D 、魅力型领导者也具有非道德特征
- 2 【单选题】关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
- A 、魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
- B 、当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步强化
- C 、魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
- D 、魅力型领导者也具有非道德特征
- 3 【客观案例题】下列关于领导技能的说法，错误的是（）。
- A 、领导者可以依靠下属的技术技能
- B 、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
- C 、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
- D 、领导层级越高，需要的技术技能越高
- 4 【单选题】关于领导行为的说法，错误的是（）。
- A 、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成绩绩效的标准和工作程序
- B 、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
- C 、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
- D 、成就取向式领导是主要征求并采纳下属的意见
- 5 【客观案例题】下列关于领导技能的说法，错误的是（）。
- A 、领导者可以依靠下属的技术技能
- B 、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
- C 、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
- D 、领导层级越高，需要的技术技能越高
- 6 【客观案例题】下列关于领导技能的说法，错误的是（）。
- A 、领导者可以依靠下属的技术技能
- B 、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
- C 、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
- D 、领导层级越高，需要的技术技能越高
- 7 【单选题】关于领导者技能的说法，错误的是（）。
- A 、领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
- B 、管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
- C 、组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
- D 、领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
- 8 【单选题】关于领导的说法，错误的是（）。
- A 、领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命
- B 、领导必须具有指导和激励的能力
- C 、领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力
- D 、领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标
- 9 【多选题】关于领导技能的说法正确的有（）。
- A 、领导者可以依靠下属的技术技能
- B 、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
- C 、概念技能关心的是人
- D 、领导层次越高技术技能所占比例越小
- E 、领导层次越高概念技能所占比例越高
- 10 【单选题】关于领导的技能的说法中，正确的是（）。
- A 、管理职位越高，对概念技能的要求越低
- B 、人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力
- C 、技术技能也是领导技能的一种
- D 、概念技能主要涉及的是“人”
