- 单选题贝乐玩具成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。
- A 、M型组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、创业型组织结构
- D 、职能制组织结构
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参考答案【正确答案：D】
职能制组织结构的优点：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；②有利于培养职能专家；③任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；④董事会便于监控各个部门。贝乐玩具公司的目的是提高工作效率并实现规模经济，因此，该公司应采用的组织结构是职能制组织结构。
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- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、矩阵制组织结构
- D 、H型结构
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- A 、330
- B 、50
- C 、80
- D 、200
- 6 【单选题】A玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。
- A 、M 型组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、创业型组织结构
- D 、职能制组织结构
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- A 、领先策略
- B 、资源订单式生产
- C 、订单生产式生产
- D 、库存生产式生产
- 8 【单选题】某大型玩具生产厂家．经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立 了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、矩阵制组织结构
- D 、H型结构
- 9 【单选题】某大型玩具生产厂家经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、矩阵制组织结构
- D 、H型结构
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