- 多选题在应对国际挑战过程中,司库可以通过调整体系的灵活性和创新性以及在整个企业内部优化流动资金等途径来缓解,这些途径具体包括( )。
- A 、敏感动态地变化以适应当地情况
- B 、使用最先进国家和区域的解决方案进行收款、付款和转账等
- C 、采取聚集核心竞争力和精简工作人员的基本手段
- D 、建立优化的、灵活的资金管理系统

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【正确答案:A,B,C,D】
不断调整体系的灵活性和创新性以及在整个企业内部优化流动资金可以通过某些途径实现,这些途径包括保持不断更新以适应当地的实际情况以及使用最先进的国家和区域的解决方案进行收款、付款和转账等。聚集核心竞争力和精减工作人员已经成为本世纪的价值增值型司库管理的基石。

- 1 【单选题】在公司战略制定过程中,属于公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任的是( )。
- A 、公司董事会
- B 、股东大会
- C 、监事会
- D 、总经理
- 2 【综合题(主观)】甲公司在经营的过程中采取了哪些战略类型?
- 3 【单选题】在公司战略制定过程中,属于公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任的是( )。
- A 、公司董事会
- B 、股东大会
- C 、监事会
- D 、总经理
- 4 【单选题】 公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化,导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,导致战略失效,这属于战略失效中的( )。
- A 、
早期失效 - B 、
偶然失效 - C 、
晚期失效 - D 、
中期失效
- 5 【综合题(主观)】请指出进入国际市场的主要挑战是什么,应如何解决?
- 6 【单选题】对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏,这一点尤其表现在( )。
- A 、日用品产业
- B 、批发零售行业
- C 、文化创意产业
- D 、高科技产业
- 7 【材料分析题】简要分析N公司“面对庞大的挑战不得不再次进行新的战略变革”的类型。
- 8 【综合题(主观)】简要分析N公司“面对庞大的挑战不得不再次进行新的战略变革”的类型。
- 9 【单选题】甲公司在实施战略变革的过程中遇到了较大阻力,甲公司通过在冲突领域对话以及鼓励不支持变革人员参与到变革中的方式克服变革的阻力。甲公司采取的方式是()。
- A 、改变变革的节奏
- B 、改变变革的管理方式
- C 、改变变革的范围
- D 、改变变革的决策
- 10 【多选题】公司在制定战略的过程中,可供选择的方案越多越好,根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度来划分,战略形成的方法有()。
- A 、自上而下的方法
- B 、上下结合的方法
- C 、自下而上的方法
- D 、横向管理方法
热门试题换一换
- 甲企业委托乙运输公司运输一批货物到目的港,6月1日启程,6月10日到达目的地,甲企业在6月3日与丙企业签订了买卖合同,乙公司在停靠目的港过程中遭遇强风暴,致使货物部分毁损。下列说法正确的有()。
- 下列关于企业价值评估的表述中,不正确的有( )。
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。
- 判断甲公司通过债务重组取得乙公司60%股权的交易是否应当确认债务重组损失,并说明判断依据。
- 下列各项中,应当征收印花税的合同有( )。
- 要求:(1)在针对评估的由于舞弊导致的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施时,注册会计师应当怎样做? (2)如果被审计单位财务报表存在舞弊导致的认定层次重大错报风险,注册会计师应当考虑采用哪些方式予以应对?
- 关于计量单元,下列说法中正确的是( )。
- 公司战略现代概念强调的属性有( )。
- 关于审计计划,下列说法中错误的是( )。

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