参考答案

甲公司在经营的过程中采取了两种战略类型:一种是集中成本领先战略,一种是后向一体化战略。
集中成本领先战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先来获取竞争优势。根据案例材料可知,该公司是一家集科研、生产、销售为一体的科技型出口企业,聚焦于桑椹果汁产品的生产,拥有一支集研究员、博士、硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍。对桑果的研究已经有几十年的历史,取得多项技术专利,对桑椹的研究已达到世界领先水平,是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品。由此可以判断该公司采取的战略为集中化战略。同时,该公司桑椹果汁的生产规模居全国第一,规模经济效应明显。综合判断,该公司采取的是集中成本领先战略。
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。该公司按绿色食品的要求选择种植基地,拥有1 330亩的桑果种植基地,因此也采取了后向一体化战略。