- 建造师案例题
题干：某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如下表所示。在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。[006-001-006-000-9787112165964-image/006-001-006-000-9787112165964-002-003.jpg]在研究一台80吨设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55吨重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4吨,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
题目：在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?
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参考答案上述风险中,材料费上涨损失最大27.5万美元,约占总价的2.75%。
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