- 简答题
题干:大多数现代质量管理方法试图在生产过程中保证质量而不是在生产完成或提供服务之后检查货物和服务。全面质量管理(TQM)是一项很受欢迎的质量鉴证技术。
题目:简述TQM的要点。

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全面质量管理(TQM)所含要素主要有以下几点:
(1)内部客户和内部供应商。企业的各个部分都与质量问题有关,需要一起合作并会相互影响。TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。
(2)服务水平协议。服务水平协议是对服务和供应的标准的一项声明,用于提供给外部客户,包括服务供应商的范围、反应时间和可靠性等方面的问题。责任界定和性能标准也可能包含在这种协议中。
(3)公司的质量文化。企业中的每个人都会影响质量,质量是每个人的责任。
(4)授权。这是确认员工自身通常是关于如何提高或能否提高质量的最好信息来源。授权包括两个关键方面:
①允许员工能够自由决定如何使用掌握的技能和获得成为一个有效的团队成员所必需的新技能来完成必要的工作;
②使员工对实现生产目标和质量控制负责。

- 1 【综合题(主观)】简述全面质量管理的要点。
- 2 【简答题】简述全面质量管理的要点。
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- 6 【计算分析题】简要阐述剩余收益的优缺点。
- 7 【综合题(主观)】简述企业战略联盟的主要类型,简要分析绿湖集团与合作伙伴结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。
- 8 【综合题(主观)】简述该结构的优缺点。
- 9 【计算分析题】简述可转换债券的优缺点。
- 10 【综合题(主观)】简述区位理论的主要观点,并简要分析A公司选择进入中国市场的主要原因。
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