- 客观案例题
题干：某公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就该公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
题目：决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。 - A 、团体思维
- B 、个体思维
- C 、投入的升级
- D 、团体极化
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。
- A 、个体思维
- B 、极化倾向
- C 、团体思维
- D 、产生的升级
- 2 【客观案例题】为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。
- A 、头脑风暴法
- B 、阶梯技术
- C 、德尔菲技术
- D 、具名团体技术
- 3 【客观案例题】为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。
- A 、头脑风暴法
- B 、阶梯技术
- C 、德尔菲技术
- D 、具名团体技术
- 4 【客观案例题】决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。
- A 、个体思维
- B 、极化倾向
- C 、团体思维
- D 、产生的升级
- 5 【客观案例题】决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
- A 、团体思维
- B 、个体思维
- C 、投入的升级
- D 、团体极化
- 6 【客观案例题】决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
- A 、个体思维
- B 、极化倾向
- C 、团体思维
- D 、产生的升级
- 7 【客观案例题】决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
- A 、团体思维
- B 、个体思维
- C 、投入的升级
- D 、团体极化
- 8 【客观案例题】决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。
- A 、个体思维
- B 、极化倾向
- C 、团体思维
- D 、产生的升级
- 9 【客观案例题】决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
- A 、团体思维
- B 、个体思维
- C 、投入的升级
- D 、团体极化
- 10 【客观案例题】为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。
- A 、头脑风暴法
- B 、阶梯技术
- C 、德尔菲技术
- D 、具名团体技术
