- 单选题甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等指标上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）。
- A 、财务维度
- B 、顾客维度
- C 、内部流程维度
- D 、学习和成长维度
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参考答案【正确答案：A】
财务维度指标包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等。
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- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
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- A 、单一货源策略
- B 、多货源策略
- C 、由供应商负责交付一个完整的子部件
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- A 、财务维度
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- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
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