- 计算分析题
题干:戊公司仅生产电池一种产品,生产能力为12000件,目前的正常订货量为10000件。单位直接材料成本为3元/节,单位直接人工为2元/节,单位变动制造费用为1元/节,单位固定制造费用为2元/节。销售单价10元。现有客户向戊公司追加订货,且客户只愿意出价每件7元,假设有关情况如下:
题目:如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本3000元,分析企业是否应该接受该订单。

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增加的边际贡献=(7-6)×2000=2000(元)
增加的利润=2000-3000=-1000(元)
戊公司不应该接受该订单。

- 1 【计算分析题】如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,分析企业是否应该接受该订单。
- 2 【计算分析题】如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本,分析企业是否应该接受该订单。
- 3 【计算分析题】如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金2000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,分析企业是否应该接受该订单。
- 4 【计算分析题】追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
- 5 【计算分析题】追加订货2万件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本20万元。
- 6 【计算分析题】追加订货2万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
- 7 【计算分析题】如果订货3000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
- 8 【计算分析题】如果订货4000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,但追加订货不需要追加专属成本。
- 9 【计算分析题】如果订货5000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,另外追加订货需要租用一台设备,以扩大生产能力至13000件,租金20000元。
- 10 【计算分析题】如果订货5000件,剩余生产能力无法转移,因为剩余生产能力无法满足订货量,超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
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