- 造价师案例题某工程，施工总承包合同工期为20个月，在开工前，总承包单位向总监提交了施工总进度计划如图4-1所示，各项工作均为匀速进展，得到总监的批准。 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-1所示。 E工作和F工作于第10个月末完成后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末时，进度检查发现(1)H工作刚刚开始；(2)I工作仅仅完成了1个月；(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题： 1．为了保证本工程的工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？ 2．按7月末检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及其对紧后工作和总工期产生什么影响？并说明理由。 3．绘制第12个月末的实际进度前锋线，此时总工期为多少个月？
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参考答案1．答：重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
2．答：E工作：
(1)拖后2个月；
(2)影响紧后工作H、I、J工作的最早开始时间1个月，因FF=1个月（2-1=1个月）；
(3)影响总工期1个月，因TF=1个月（2-1=1个月）。
C工作：
(1)实际进度与计划进度一致：
(2)不影响紧后工作F、G的最早开始时间，因实际进度与计划进度一致；
(3)不影响总工期，因实际进度与计划进度一致。
D工作：
(1)拖后1个月；
(2)影响紧后工作G工作的最早开始时间1个月，因FF=0;
(3)不影响总工期，因TF=2个月。
3．答：(1)第12个月末的实际进度前锋线如图4-2所示。
(2)此时总工期为19个月。
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(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米，经发包人批准的综合单价为352元/平方米。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元，经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程量为580立方米（原清单工程量为360立方米，综合单价1200元立方米）。 问题： 1．计算该工程的工程预付款。 2．列式计算花岗石墙面的工程量清单项目综合单价。 3．列式计算第8个月的应付工程款为多少万元？（以万元为单位，保留两位小数） 4．列式计算第14个月的应付工程款为多少万元？（以万元为单位，保留两位小数）
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(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米，经发包人批准的综合单价为352元/平方米。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m。(原清单工程数量为360立方米，综合单价1200元/立方米)。 问题： 1．计算该项目工程预付款。 2．编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表3－5－2中。 3．列式计算第8个月的应付工程款。 4．列式计算第14个月的应付工程款。 (计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)
