造价工程师
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  • 造价师案例题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行,如图所示。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)1工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作和G工作刚刚完成。根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

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参考答案

进度核查结果如图所示。工作H、I、G的拖延都在其总时差范围内,所以不影Ⅱ向总工期;工作J提前一个月完工,因为工作J是关键工作,关键工作的提前或拖后影响总工期,所以此时总工期为19个月。

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