- 造价师案例题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行,如图所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)1工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作和G工作刚刚完成。根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

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进度核查结果如图所示。工作H、I、G的拖延都在其总时差范围内,所以不影Ⅱ向总工期;工作J提前一个月完工,因为工作J是关键工作,关键工作的提前或拖后影响总工期,所以此时总工期为19个月。

- 1 【造价师案例题】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图所示。
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出以下索赔补偿:(1)施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
- 2 【造价师案例题】某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图所示。
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。 该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
- 3 【造价师案例题】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行,如图所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)1工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作和G工作刚刚完成。由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
- 4 【造价师案例题】某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣;(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留;(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9;(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。在施工过程中,发生以下事件:(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元/立方米)。计算该项目工程预付款。
- 5 【造价师案例题】某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣;(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留;(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9;(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。在施工过程中,发生以下事件:(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元/立方米)。编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表,列式计算并把计算结果填入答题表中。
- 6 【造价师案例题】某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣;(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留;(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9;(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。在施工过程中,发生以下事件:(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元/立方米)。列式计算第8个月的应付工程款。(计算结果以万元为单位,均保留两位小数)
- 7 【造价师案例题】某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣;(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留;(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9;(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。在施工过程中,发生以下事件:(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元/立方米)。列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果以万元为单位,均保留两位小数)
- 8 【造价师案例题】某工程,施工总承包合同工期为20个月,在开工前,总承包单位向总监提交了施工总进度计划如图4-1所示,各项工作均为匀速进展,得到总监的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-1所示。 E工作和F工作于第10个月末完成后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末时,进度检查发现(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅仅完成了1个月;(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题: 1.为了保证本工程的工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作? 2.按7月末检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及其对紧后工作和总工期产生什么影响?并说明理由。 3.绘制第12个月末的实际进度前锋线,此时总工期为多少个月?
- 9 【造价师案例题】某工程施工承包合同价为3200万元,工期为18个月。承包合同规定: 1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 2.工程进度款按月结算;工程质量保证金为合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 3.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 4.规费费率为3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率为3.41%,按规定计算。 在施工过程中,发生了以下事件: (1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费和机械费之和为计算基数,管理费费率为40%,利润率为14%。每平方米花岗石墙面工程的资源消耗量及价格信息资料见表5-1。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。 (3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元,经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程量为580立方米(原清单工程量为360立方米,综合单价1200元立方米)。 问题: 1.计算该工程的工程预付款。 2.列式计算花岗石墙面的工程量清单项目综合单价。 3.列式计算第8个月的应付工程款为多少万元?(以万元为单位,保留两位小数) 4.列式计算第14个月的应付工程款为多少万元?(以万元为单位,保留两位小数)
- 10 【造价师案例题】某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定: 1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5.规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。 在施工过程中,发生以下事件: (1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表3-5-1:
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元/平方米。 (3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m。(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元/立方米)。 问题: 1.计算该项目工程预付款。 2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表,列式计算并把计算结果填入表3-5-2中。 3.列式计算第8个月的应付工程款。 4.列式计算第14个月的应付工程款。 (计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)
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