参考答案

必须改进之处:
(1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量不妥,应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)无旬(或用)施工进度计划及实际进度检查结果。
主要考查施工进度计划的编制。施工进度计划的编制流程:
(1)首先要落实施工组织;其次为实现进度目标,应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理的措施;最后采取必要的技术措施,对各种施工方案进行论证,选择既经济又能缩短工期的施工方案。
(2)施工进度计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,以及进度总目标,按资源优化配置的原则进行。在计划实施过程中应严格检查各工程环节的实际进度,及时纠正偏差或调整计划,跟踪实施,如此循环、推进,直至工程竣工验收。
(3)施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象,对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表;其作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案,为项目经理确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。
(4)规定各工程的施工顺序和开、竣工时间,以此为依据确定各项施工作业所必需的劳动力、机械设备和各种物资的供应计划。