参考答案

(1)未按跟踪计划实施并进行监督。在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
(2)在计划田上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔。
主要考查施工进度计划实施过程。工程进度计划控制与实施的保证措施:
(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。
(2)在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务;并制定检查方法和考核办法。
(4)跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。
(5)按规定程序和要求,处理进度索赔。工程进度调整措施;
(1)跟踪进度计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调整计划措施。
(2)施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括:工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
(3)在施工进度计划调整中,工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过租相互协作方式的重新确认,目的在于充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接,从而达到控制进度计划的目的。