- 建造师案例题
题干：某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:(1)桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;(2)项目经理部的例会记录及施工日志;(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果;(5)月施工进度报告和统计报表。除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
题目：请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
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参考答案必须改进之处为:
(1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
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- D 、项目动用准备进度计划
- E 、招标工作进度计划
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- 10 【单选题】 某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（ ）万元。
- A 、300
- B 、400
- C 、750
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