- 客观案例题
题干:某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。
题目:材料中使用的决策方法是()。 - A 、线性规划法
- B 、盈亏平衡法
- C 、决策收益表法
- D 、决策树分析法

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【正确答案:D】
决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。

- 1 【单选题】()是风险决策最常用的方法之一,特别适用于分析比较复杂的问题。
- A 、决策树分析法
- B 、线性规划
- C 、决策收益表法
- D 、盈亏平衡点法
- 2 【客观案例题】该厂选用的决策方法属于()。
- A 、定性决策方法
- B 、确定型决策方法
- C 、不确定型决策方法
- D 、风险型决策方法
- 3 【多选题】决策风格中使用的维度是()。
- A 、员工取向
- B 、价值取向
- C 、生产取向
- D 、关怀
- E 、模糊耐受性
- 4 【多选题】在决策风格中使用的维度有()。
- A 、员工取向
- B 、价值取向
- C 、生产取向
- D 、关怀
- E 、模糊耐受性
- 5 【多选题】决策风格中使用的维度是()。
- A 、员工取向
- B 、价值取向
- C 、生产取向
- D 、关怀
- E 、模糊耐受性
- 6 【多选题】决策风格中使用的维度是()。
- A 、员工取向
- B 、价值取向
- C 、生产取向
- D 、工作管理
- E 、模糊耐受性
- 7 【多选题】下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。
- A 、线性规划法
- B 、盈亏平衡点法
- C 、决策树分析法
- D 、期望损益决策法
- E 、后悔值原则
- 8 【多选题】决策风格中使用的维度是()。
- A 、员工取向
- B 、价值取向
- C 、生产取向
- D 、关怀
- E 、模糊耐受性
- 9 【客观案例题】若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
- A 、名义小组技术
- B 、哥顿法
- C 、利润轮盘分析法
- D 、杜邦分析法
- 10 【客观案例题】若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策,可以选用的方法为()。
- A 、哥顿法
- B 、名义小组技术
- C 、盈亏平衡点法
- D 、德尔菲法
热门试题换一换
- 某市场上,张某、李某和王某分别占据着40%、30%和9%的市场份额,其他经营者的市场份额都不足1%,那么,关于张某、李某和王某市场支配地位的表述正确的有()。
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