一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。通风与空调系统的风管工作压力为2000Pa,板材采用按扣咬连接。项目部决定风管及部件在现场加工,某段室外金属风管的施工示意图如下图所监理工程师认为图中的做法存在多处不妥,要求施工单位改正后实施。安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工程量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。
    题目:施工组织设计编制的依据有哪些?

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参考答案

1)与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门批准文件。

2)工程施工合同或招标投标文件及建设单位相关要求。
3)工程文件,如施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。
4)工程施工范围的现场条件,与工程有关的资源条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。
5)企业技术标准、管理体系文件、企业施工能力、同类工程施工经验等。

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