一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工程量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。通风空调风管采用工厂化预制,在风管批量制作前,项目部检验了风管的制作工艺,对风管进行了严密性试验,风管系统安装完成后,项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时,监理认为项目部对风管实验与检测项目不全,要求项目部完善实验与检验项目。通风空调工程安装。实验调整合格,在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。
    题目:施工组织设计编制的依据有哪些?
  • A 、null

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参考答案

【正确答案:null】

与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标;工程所在地区行政主管部门批准文件,建设单位对施工的要求;工程施工合同或招标投标文件;工程设计文件;工程施工范围的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;与工程有关的资源供应情况;施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

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