- 单选题直线职能制组织结构一般适用于( )。
- A 、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
- B 、生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
- C 、企业规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业
- D 、规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

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【正确答案:C】
直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是:以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业。

- 1 【单选题】直线职能制组织结构一般适用于( )。
- A 、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
- B 、生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
- C 、企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
- D 、规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
- 2 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 3 【多选题】直线职能制组织结构的优点是( )。
- A 、职能职权的范围非常清晰
- B 、责权明确,结构稳定
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、部门之间协调容易
- E 、有利于发挥专家在组织中的作用
- 4 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成的
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员,再传递到下级人员的信息沟通环节
- 5 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 6 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 7 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 8 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 9 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 10 【单选题】直线职能制组织结构一般适用于()。
- A 、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
- B 、生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
- C 、企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
- D 、规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
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