- 计算分析题
题干：甲公司有一基本生产车间，对外承接工业性加工服务，按照客户订单组织生产并核算成本。各订单分别领料，直接人工、制造费用分别按实际人工工时、实际机器工时在订单之间分配。原材料各订单开工时一次性投入，加工费用随加工进度陆续发生。2020年9月，产品成本相关资料如下：（1）9月初公司承接一新订单，订单编号901，客户订购M产品10000公斤，立即开工，月底交付。在加工M产品时，同时产出N副产品。（2）本月生产费用及工时资料：901订单开工时实际耗用直接材科178000元。801订单和901订单生产工人工资154000元，车间制造费用113000元。实际人工工时12320小时，其中：801号订单7040小时，901号订单5280小时。实际机器工时14125小时，其中：801号订单8125小时，901号订单60O0小时。（3）本月订单完成情况：截至9月30日，801号订单全部未完工；901号订单全部完工，加工完成M产品10000公斤，同时产出N副产品500公斤。M产品市场售价45元/公斤。N产品进一步简装需每公斤支付2元，简装后市场售价10.8元/公斤。由于副产品价值相对较低，在计算M产品成本时，可将N副产品价值从M产品直接材料中扣除。
题目：在产品是否应进一步深加工的决策中，公司管理者通常需要考虑哪些因素，用何种方法决策？假如公司对N副产品进—步深加工并简装后出售，简装成本仍为每公斤2元，市场售价可提高至15元/公斤，公司可接受的最高加工成本是多少？
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参考答案①产品是否应进一步深加工的决策中，相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本，相关收入则是加工后出售和直接出售的收入之差。对这类决策通常采用差量分析的方法。
②（15-10.8）×50O-加工成本≥0，则，加工成本≤2100 元； 所以，公司可接受的最高加工成本是2100元。
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- A 、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
- B 、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
- C 、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
- D 、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
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- A 、卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
- B 、卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
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- A 、卖出 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看涨期权
- B 、卖出 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看跌期权
- C 、买入 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看涨期权
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- A 、半成品本身的固定成本
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