- 单选题甲公司近年来十分关注资产管理，资产管理需关注的主要风险不包括（）。
- A 、固定资产更新改造不够、使用效能低下
- B 、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量
- C 、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患
- D 、金融资产保值增值能力不足，可能受市场影响发生贬值风险
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
本题考核资产管理。资产管理需关注的主要风险：
（1）存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。
（2）固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。
（3）无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列有关A公司2011年来资产减值的表述,正确的有()。
- A 、甲产品应计提存货跌价准备450万元
- B 、可供出售金融资产减值损失为1 108万元
- C 、无形资产应计提的减值准备210万元
- D 、计提投资性房地产减值准备505万元
- 2 【单选题】A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、自上而下
- C 、自下而上
- D 、上下结合
- 3 【单选题】 A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、
团队结合 - B 、
自上而下 - C 、
自下而上 - D 、
上下结合
- 4 【多选题】乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（ ）。
- A 、乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价
- B 、乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响
- C 、乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险
- D 、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
- 5 【单选题】A公司是美国快餐业巨头。近年来，A公司致力于研发适合中国人口味的新产品，在中国相继推出“榨菜肉丝汤”、“香菇鸡肉粥”和“海鲜蛋花汤”等中式早餐。其目标就是成为中国消费者心中最受欢迎的快餐连锁品牌。A公司可能采取的组织类型是（ ）。
- A 、国际部结构
- B 、全球区域分布结构
- C 、全球产品分布结构
- D 、跨国结构
- 6 【单选题】A公司是一家服装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、自上而下
- C 、自下而上
- D 、上下结合
- 7 【多选题】乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（ ）。
- A 、乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价
- B 、乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响
- C 、乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险
- D 、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
- 8 【多选题】平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理，今年年初，董事会要求企业各个方面都必须关注有关的风险，人力资源总监李某指出，人力资源管理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险包括（ ）。
- A 、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
- B 、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
- C 、人力资源退出机制不当
- D 、人力资源聘用机制不当
- 9 【多选题】平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理，今年年初，董事会要求企业各个方面都必须关注有关的风险，人力资源总监李某指出，人力资源管理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险包括（ ）。
- A 、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
- B 、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
- C 、人力资源退出机制不当
- D 、人力资源聘用机制不当
- 10 【多选题】乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱，导致公司产能过剩，由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次给相关管理人员减薪，以示惩戒；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有
- A 、机制变革
- B 、财政和财务战略
- C 、削减成本战略
- D 、转向战略
热门试题换一换
- 根据个人股票期权所得的征税规定，员工行权时，从企业取得股票的实际购买价（施权价）低于购买日公平市场的差额，应计算缴纳个人所得税，其适用的应税所得项目为（）。
- 根据合同法律制度的规定，由于债权人的原因，债务人无法向债权人交付合同标的物时，可以将该标的物交给提存部门，从而消灭债务。在标的物提存后，标的物毁损、灭失风险责任的承担者是（ ）。
- 与已审母公司财务报表和合并财务报表有关的下列勾稽关系中,正确的有()。
- 属于地方税务局单独征收管理的税收有( )。
- 大酒洋企业共有股权10 000万股，为了将来有更好的发展，将80%的股权转让给齐齐哈吉公司，然后成为齐齐哈吉公司的子公司。假定收购日大酒洋公司每股资产的计税基础为8元，每股资产的公允价值为10元。在收购对价中齐齐哈吉企业以股权形式支付72 000万元，以银行存款支付8 000万元。大酒洋公司取得非股权支付额对应的资产转让所得或损失为（ ）万元。
- 关于平衡计分卡，说法错误的有（）。
- 以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）。
- 假设其他因素不变，在净经营资产净利率大于税后利息率的情况下，下列变动中不利于提高杠杆贡献率的是（）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
pdyKP