- 单选题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
- C 、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

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【正确答案:D】
市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入,所以,选项A错误;进入成熟期的产品属于现金牛产品,对于仍有所增长的现金牛产品,应通过市场细分,维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以,选项C错误;市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略,所以,选项D正确;市场占有率下滑的产品,应界定为现金牛产品或瘦狗产品,而对于这两类产品通常不再追加投资,所以,选项B错误。

- 1 【多选题】下列各项中,属于竞争战略范畴的有()。
- A 、如何实现竞争优势
- B 、确定相关产品的范围
- C 、确定相关产品的价格和促销手段
- D 、确定相关产品的市场营销渠道
- 2 【单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
- C 、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
- 3 【多选题】下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。
- A 、成本领先战略包括集中成本领先战略
- B 、低价低值战略是一种很有生命力的战略
- C 、混合战略包括可能导致企业失败的战略
- D 、差异化战略包括高值战略和高价值战略
- 4 【单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
- C 、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
- 5 【多选题】下列各项企业策略中,运用了波士顿矩阵分析的有( )。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、不再对市场占有率下滑的产品进行广告投入
- C 、压缩投资,对市场占有率高的成熟产品榨干剩余价值
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
- 6 【单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
- C 、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
- 7 【单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
- A 、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
- B 、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
- C 、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
- D 、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
- 8 【多选题】下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。
- A 、成本领先战略包括集中成本领先战略
- B 、低价低值战略是一种很有生命力的战略
- C 、混合战略包括可能导致企业失败的战略
- D 、差异化战略包括高值战略和高值高价战略
- 9 【单选题】下列各项中,公司竞争战略的构成要素是( )。
- A 、明确企业竞争战略,为确保竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
- B 、协调每个职能中各种活动之间的关系
- C 、协调不同职能与业务流程之间的关系
- D 、选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
- 10 【单选题】下列各项中,公司竞争战略的构成要素是( )。
- A 、针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
- B 、协调每个职能中各种活动之间的关系
- C 、协调不同职能与业务流程之间的关系
- D 、选择经营范围,合理配置企业经营所需资源