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(5)甲公司所体现的治理问题的类型是经理人对于股东的“内部人控制”问题。“刘某开始对下游销售商进 行大规模并购,以此来达到控制销售环节的目的。大规模的并购使甲公司的资金出现严重的不足。债务比重越来越大。另外,刘某认为对员工的奖励机制很重要,将员工奖金提升 50,这也为甲公司增加了财务负担。刘某自己嗜赌成性,欠下亿万赌债,并私自挪用公司资金为自己还债。刘某的行为引起了公司股东大会的重视,最终,罢免了刘某的职位。刘某因挪用公款被逮捕”。
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