- 多选题某企业集团是一个以项目为主要业务来源的计算机软件开发企业,经过论证,决定采用矩阵制组织结构,为此必须明确此类组织结构的特点有( )。
- A 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
- B 、降低了企业总部的控制跨度
- C 、导致权力划分不清晰,也可能在职能工作和项目工作之间产生冲突
- D 、存在双重管理的问题
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参考答案
【正确答案:A,C,D】
选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,存在双重管理的问题。
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- A 、加工场
- B 、组织经验
- C 、品牌
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- A 、品牌
- B 、有价证券
- C 、商誉
- D 、技术诀窍
- 6 【多选题】某企业集团是一个以项目为主要业务来源的计算机软件开发企业,经过论证,决定采用矩阵制组织结构,为此必须明确此类组织结构的特点有( )。
- A 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
- B 、降低了企业总部的控制跨度
- C 、导致权力划分不清晰,也可能在职能工作和项目工作之间产生冲突
- D 、存在双重管理的问题
- 7 【单选题】 甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于( )。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 8 【单选题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式,下设四大分支机构,由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略,实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于()。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 9 【单选题】甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是()。
- A 、战略业务单位组织结构
- B 、M型企业组织结构
- C 、H型结构
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