- 单选题手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。
- A 、重新定位策略
- B 、避强定位策略
- C 、迎头定位策略
- D 、个性定位策略
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参考答案【正确答案：B】
避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方略。
- A 、长远性、全局性
- B 、长远性、科学性
- C 、全局性、指导性
- D 、长远性、指导性
- 2 【单选题】在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是( )。
- A 、研制
- B 、成长
- C 、成熟
- D 、衰退
- 3 【单选题】在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是300单位，总收益是300元，总成本是600元，总固定成本是200元，边际成本是1元，按照利润最大化原则，该厂商( )。
- A 、增加产量
- B 、减少产量
- C 、停止生产
- D 、增加产量和减少产量都可以
- 4 【单选题】在一般情况下，完全竞争厂商得到的价格低于( )就会停止营业。
- A 、平均成本
- B 、平均可变成本
- C 、平均固定成本
- D 、边际成本
- 5 【单选题】在完全竞争的市场上，已知某厂商的产量是100单位，总收益是100元，总成本是300元，总不变成本为200元，边际收益为2元，按照利润最大化原则，该厂商应该( )。
- A 、增加产量
- B 、减少产量
- C 、停止生产
- D 、既可继续生产，也可停止生产
- 6 【多选题】在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括（ ）类型。
- A 、品牌竞争者
- B 、产品形式竞争者
- C 、产品类别竞争者
- D 、替代产品竞争者
- E 、愿望竞争者
- 7 【多选题】在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,通常包括( )类型。
- A 、品牌竞争者
- B 、产品形式竞争者
- C 、产品类别竞争者
- D 、替代产品竞争者
- E 、愿望竞争者
- 8 【单选题】在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是( )。
- A 、介绍阶段
- B 、成长阶段
- C 、成熟阶段
- D 、衰退阶段
- 9 【单选题】完全竞争厂商的要素需求曲线的形状是（）。
- A 、水平线
- B 、垂直线
- C 、向右下方倾斜
- D 、向右上方倾斜
- 10 【多选题】完全竞争厂商的要素需求曲线是（）。
- A 、MRP
- B 、VMP
- C 、AFC
- D 、P×MP
- E 、MFC
热门试题换一换
- 经常被使用的看板主要有两种：取料看板和()。
- 只对企业造成一次性影响的汇率风险有()。
- 关于职业生涯锚特点的陈述,正确的有()。
- 企业经营决策的最基本要素是()。
- 以下不能表示四部门经济中总储蓄和投资的恒等关系的是（ ）。
- 奥肯定律（y-y*）/y*=-2×（u-u*）的含义为（ ）。
- 最常用的人力资源内部供给预测方法有（ ）。
- 信用经纪业务是投资银行的融资功能与经纪业务相结合而产生的，是投资银行传统经纪业务的延伸。关于此项业务描述正确的是（）。
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