- 简答题
题干：WK公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1990年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势和全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但市场上极其缺乏手机芯片的供应商，且质量无法得到保证。正逢公司新晋一批专门研发手机芯片的对口人才，为此，WK公司专门建立了手机芯片研发制作中心，并收购了在这一领域具有优势地位的Y芯片制作公司，使公司的手机芯片质量得到保障，同时也稳定了公司手机产品的价格。2010年，国内加大对新能源行业的政策支持，WK公司一部分高管认为，手机行业正面临瓶颈期，公司不能放弃这个机会，应该利用目前积累的大量资金，为公司赚取更多的利润，建立新的经济增长点。几次商议之后，便召开了“太阳能应用发布会”，从而标志着公司另一个主业的兴起。起初，WK公司组织百人团队去学习这个行业的有关知识，但效果不佳，策略调整跟不上，风险此起彼伏。为了减小风险，公司进一步耗费大量人力、物力、财力进行内部经营整合，这也给手机产业的发展带来了极大的负面影响。
题目：（2）结合资料分析 WK 公司在 2010 年具体实施何种战略并简述其内涵和类型，以及分析其有何优点、有何风险。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案WK 公司在 2010 年实施的是发展战略中的多元化战略。“国内加大对新能源行业的政策支持，WK 公司一部分高管认为……便召开了‘太阳能应用发布会’，从而标志着公司另一个主业的兴起”。
多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域，可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。WK 公司实施的是多元化战略中的非相关多元化战略。
多元化战略的优点：
①分散风险。“手机行业正面临瓶颈期”。
②当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。“为公司赚取更多的利润，建立新的经济增长点”。
③运用盈余资金。“目前积累的大量资金”。
多元化战略的风险：
①产业进入风险。“WK 公司组织百人团队去学习这个行业的有关知识，但效果不佳，策略调整跟不上，风险此起彼伏”。
②内部经营整合风险。“公司进一步耗费大量人力、物力、财力进行内部经营整合，这也给手机产业的发展带来了极大的负面影响”。
③来自原有经营产业的风险。“这也给手机产业的发展带来了极大的负面影响”。
您可能感兴趣的试题- 1 【简答题】结合资料,分析企业并购的原因有哪些?
- 2 【简答题】请结合材料分析,该公司采用哪种预算编制方法更为合理?
- 3 【综合题（主观）】结合资料（三），简要分析兴建集团面临的风险种类。
- 4 【简答题】结合题中给出的资料，分析融信公司所在产业进入障碍的高低，并简要说明理由。
- 5 【综合题（主观）】结合资料一，试分析B公司倒闭的类型？
- 6 【简答题】结合资料，试分析X公司实施多元化战略存在的问题，应如何改进。
- 7 【简答题】结合资料，试分析L氏集团所进行的战略变革以及为什么要进行战略变革？
- 8 【简答题】结合资料，试分析L先生应如何保证新战略的实施？
- 9 【简答题】结合资料分析华龙公司收购安全气囊生产厂家属于一体化战略中的哪种类型，此战略实施的条件是什么。
- 10 【计算分析题】根据资料（1），分析、判断帮考公司合并甲公司属于何种合并类型，并说明理由。
热门试题换一换
- 某投资者拥有某家公司股票10000股,现有股价为52元。该投资者担心可能在未来两个月内下降,因此购买了该公司的看跌期权合同,行使价为50元。如果每股有报价的期权价格为1元,这个套期策略的总成本是( )。
- 若公司经营资产和经营负债与销售收入增长成正比率变动,现金均为经营所需要的货币资金,目前没有可供动用的额外金融资产,预测2014年需从外部追加的资金;
- 以下关于重大错报风险的说法中,错误的是( )。
- 下列各项中，企业应将其计入财务费用的有（）。
- 下列情况中，企业应当将发行的金融工具分类为权益工具的有（ ）。
- 根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点（无需描述波特五力模型）。
- 编制2014年1月10日收到利息的会计分录。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
nk5jK