- 建造师案例题
题干:某大型顶进箱涵工程为三孔箱涵,箱涵总跨度22m,高5m,总长度33.66m,共分三节,需穿越5条既有铁路站场线;采用钢板桩后背,箱涵前设钢刃脚,箱涵顶板位于地面以下0.6m,箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面下3m。箱涵预制工作坑采用放坡开挖,采用轻型井点降水。项目部编制了轨道加固方案,采用轨束梁加固线路,以保障列车按正常速度行驶;制定了顶进时对桥体各部位的测量监控方案,经项目部技术负责人批准后实施。按原进度计划,箱涵顶进在雨季施工前完成。开工后,由于工作坑施工缓慢,进度严重拖后。预制箱涵达到设计强度并已完成现场线路加固后,顶进施工已进入雨季。项目部加强了降排水工作后开始顶进施工。为抢进度保工期,采用轮式装载机直接开入箱涵孔内铲挖开挖面土体,钢刃脚进土50mm;根据土质确定挖土进尺为0.5m,并且在列车运营过程中连续顶进。箱涵顶进接近正常运营的第一条线路时,遇一场大雨。第二天,正在顶进行施工时,开挖面坍塌,造成了列车倾覆的安全事故。
题目:结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。

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项目部应逐级落实施工进度计划,最终通过施工任务书由班组实施;应监督进度计划的实施,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施;实施进度计划中出现偏差时应及时调整。

- 1 【建造师案例题】 项目部对出现的质量问题,应如何进行原因分析?
- 2 【建造师案例题】请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
- 3 【建造师案例题】结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。
- 4 【建造师案例题】项目部对出现的质量问题,应如何进行原因分析?
- 5 【建造师案例题】结合项目部进度控制中的问题,指出应采取的控制措施。
- 6 【建造师案例题】请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
- 7 【多选题】项目进度控制时,进度控制会议组织设计的内容有( )。
- A 、会议的具体流程
- B 、会议的类型
- C 、会议的主持人
- D 、会议的召开时间
- E 、会议文件的整理
- 8 【建造师案例题】请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
- 9 【单选题】项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于经济措施的是()。
- A 、落实管理人员责任
- B 、优化工程流程
- C 、改进施工方法
- D 、强化奖惩机制
- 10 【单选题】项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于经济措施的是( )。
- A 、落实管理人员责任
- B 、优化工程流程
- C 、改进施工方法
- D 、强化奖惩机制
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