为与目前人力资源管理部门设置的新趋势保持同步,公司在人力资源管理方面需要进行的改变有( &_初级经济师考试题库

客观案例题
题干：C公司是一家具有百年历史的大型国有企业,该公司的总经理在2005年工作会议上指出,公司的战略重点将从"做大做强"转为"做强做大",为此要求公司尽快完成从"粗放化管理"到"精细化管理"的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2006年定为"人力资源管理基础年"。
题目：为与目前人力资源管理部门设置的新趋势保持同步,公司在人力资源管理方面需要进行的改变有( )。
A 、建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的工作中解脱出来
B 、将人力资源部人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司
C 、将工作重心更多放到档案管理等例行性工作中
D 、强化对公司经营行动的支持

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参考答案

【正确答案：B,D】

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- 1 【客观案例题】大企业人力资源管理部门的设置的特点包括( )。
- A 、人力资源部门中拥有的人力资源管理专家或通才
- B 、工作重心集中于招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务
- C 、往往出现专门负责人力资源管理的高层领导
- D 、人力资源管理职能出现专业化分工
答案解析
- 2 【单选题】小型企业人力资源管理部门的设置特点有( )。
- A 、一般不拥有正式的人力资源管理专家
- B 、可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公
- C 、工作重心放在招聘和培训员工上
- D 、劳资关系成为工作的焦点
答案解析
- 3 【多选题】目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有( )。
- A 、随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
- B 、越来越多的企业将某些人力资源管理职能包出去
- C 、出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
- D 、企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
- E 、人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
答案解析
- 4 【多选题】传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。
- A 、人员机构非常臃肿
- B 、没有真正以客户为导向
- C 、不利于发挥人力资源管理的整体效应
- D 、分工不明确,不利于经验的积累
- E 、使各个职能的衔接脱钩
答案解析
- 5 【多选题】人力资源管理部门设置的新趋势体现在( )。
- A 、服务中心
- B 、业务中心
- C 、专家中心
- D 、心理中心
- E 、咨询中心
答案解析
- 6 【多选题】传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点是( )。
- A 、造成整个人力资源管理工作不成系统
- B 、没有真正以客户为导向
- C 、不利于发挥人力资源管理的整体效应
- D 、分工不明确,不利于经验的积累
- E 、利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
答案解析
- 7 【多选题】传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。
- A 、人员机构非常臃肿
- B 、没有真正以客户为导向
- C 、不利于发挥人力资源管理的整体效应
- D 、分工不明确,不利于经验的积累
- E 、使各个职能的衔接脱钩
答案解析
- 8 【多选题】目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。
- A 、随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
- B 、越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
- C 、出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
- D 、企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
- E 、人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
答案解析
- 9 【单选题】传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点不包括()。
- A 、人员机构非常臃肿
- B 、没有真正以客户为导向
- C 、不利于发挥人力资源管理的整体效应
- D 、使各个职能的衔接脱钩
答案解析
- 10 【单选题】人力资源管理部门组织结构设置的趋势是( )。
- A 、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
- B 、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化
- C 、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能
- D 、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
答案解析

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