参考答案

1.施工进度计划调整的具体方法有：通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。
2.通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施包括：
(1)组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间(如采用三班制等)；增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)；采用先进的施工机械。
(3)经济措施：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施：改善外部配合条件；改善劳动条件；实施强有力的调度等。
3.由于是甲供设备无法按时到货，严重延期，为建设单位原因造成施工单位的损失和工期的延期，故施工单位根据重新编制总进度计划，进行合理调整，得到监理单位批准后，该调整后的总进度计划作为索赔依据，可以索赔因工期延长造成的实际窝工的损失、合理的利润损失以及工期延长等。