- 建造师案例题
题干:甲施工单位总承包了某酒楼全部建筑和机电安装工程,总工期为80天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将酒楼的机电安装工程全部分包给了该公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
题目:按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?

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按照项目组成,应该分别编制单位、分部、分项工程进度计划。由总承包单位编制单位工程进度计划和土建工程分部(子单位工程)、分项工程进度计划;B公司编制机电安装工程分部、分项工程进度计划。

- 1 【单选题】若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。
- A 、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
- B 、单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
- C 、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
- D 、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
- 2 【建造师案例题】编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
- 3 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
- 4 【建造师案例题】编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
- 5 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
- 6 【建造师案例题】编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?
- 7 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?
- 8 【建造师案例题】在编制施工组织设计前,技术部还应该收集哪些资料?
- 9 【建造师案例题】编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
- 10 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
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