- 建造师案例题
题干:某项日经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
题目:编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
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参考答案
成本计划编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料。(《施工管理》2Z102062)
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- B 、招投标文件
- C 、施工图
- D 、报价清单
- E 、材料及设备价格
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- A 、工程单价分析
- B 、工程两算对比
- C 、综合管理(间接)费用分析
- D 、目标成本计划编制综合说明
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