- 建造师案例题
题干：某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
题目：编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
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参考答案编制项目目标成本计划,还有以下必要依据:补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置及实施方案、设备的市场价格。
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- 6 【多选题】参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、( )。
- A 、项目总工
- B 、预决算员
- C 、材料员
- D 、计量员
- E 、设备员
- 7 【多选题】施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有( )。
- A 、概算定额
- B 、招投标文件
- C 、施工图
- D 、报价清单
- E 、材料及设备价格
- 8 【多选题】施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核；( )。
- A 、工程单价分析
- B 、工程两算对比
- C 、综合管理(间接)费用分析
- D 、目标成本计划编制综合说明
- E 、目标成本计划编制报告
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