- 单选题根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则()。
- A 、管理幅度越宽,管理层次减少
- B 、管理幅度越宽,管理层次增加
- C 、管理幅度越窄,管理层次减少
- D 、管理幅度越窄,管理层次增加

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【正确答案:A】
在同样条件下,素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属,可以适当加大管理跨度。管理层次与管理跨度成反向关系,加大管理跨度必然导致管理层次减少。

- 1 【多选题】管理中的组织职能是指管理者根据计划对组织活动中各种要素和人们的相关关系进行合理的安排,包括设计组织结构,建立管理体制、建立有效的信息沟通网络以及( )等。
- A 、分配权力和资源
- B 、实现个人目标
- C 、配备人员
- D 、确立等级制度
- 2 【单选题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
- A 、正比例关系
- B 、反比例关系
- C 、对等关系
- D 、不存在联系
- 3 【单选题】对于一个特定的组织,其管理幅度与管理层次的关系是( )。
- A 、正比关系
- B 、反比关系
- C 、相等关系
- D 、对应关系
- 4 【单选题】根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则()。
- A 、管理幅度越宽,管理层次减少
- B 、管理幅度越宽,管理层次增加
- C 、管理幅度越窄,管理层次减少
- D 、管理幅度越窄,管理层次增加
- 5 【单选题】根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则()。
- A 、管理幅度越宽,管理层次减少
- B 、管理幅度越宽,管理层次增加
- C 、管理幅度越窄,管理层次减少
- D 、管理幅度越窄,管理层次增加
- 6 【单选题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
- A 、正比例关系
- B 、反比例关系
- C 、对等关系
- D 、不存在联系
- 7 【单选题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
- A 、正比例关系
- B 、反比例关系
- C 、对等关系
- D 、递进关系
- 8 【客观案例题】导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。
- A 、工作性质的变化
- B 、工作能力的提高
- C 、授权范围的扩大
- D 、协调控制的加强
- 9 【单选题】管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。
- A 、正比关系
- B 、反比关系
- C 、非线性关系
- D 、互相决定关系
- 10 【单选题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
- A 、正比例关系
- B 、反比例关系
- C 、对等关系
- D 、对立关系