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按背景所述情况，在采用三班倒后，施工单位能否按时完成路面摊铺任务？说明理由。（列出分析计算过程）
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参考答案根据公式：
当工程量完成到一半时，已完摊铺台班：( 320/2)台班=160台班，则剩余台班量为：(320-160)台班=160台班。由于分成两个工作量相等的区段进行平行施工，且每天安排两班施工，所以实际已用时间为：
当剩余一半工作采用三班倒施工时，还需的工作时间是：
所以(40+27+10)d =77 d<85 d。故能按期完工。
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按背景所述情况，在采用三班倒后，施工单位能否按时完成路面摊铺任务？说明理由。（列出分析计算过程）
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- A 、有利于绘制组织结构图
- B 、有利于项目目标的控制
- C 、有利于项目任务的发包
- D 、有利于项目任务的实施
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根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10 d才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件： 事件一：由于业主大型安装设备的进场，业主委托承包人对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。 事件二：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进入下一道工序。 事件三：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应人的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10 d开始，承包人拟就此向业主提出工期和费用索赔。 问题 1.计算排架施工的流水工期(列出计算过程)，并绘制流水横道图。 2.事件一中，承包人的要求是否合理？说明理由。 3.事件二中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由。并指出检查方式的错误之处。 4.针对事件三，承包人是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。 5.指出背景资料中施工单位存在的违法行为，以及违反了哪部法律或法规？按有关规定如何处理？
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