- 多选题佳华信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有( )。
- A 、控制环境
- B 、风险评估
- C 、控制活动
- D 、信息与沟通

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【正确答案:A,B】
综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。属于风险评估,选项B正确。
结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,属于控制环境,选项A正确。

- 1 【多选题】甲、乙、丙共同投资成立A公司,甲不想让自己的名字出现在公司股东名册上,未经其朋友丁的同意,使用丁的身份证等证件,将丁登记为公司股东。下列有关本案的说法不正确的有( )。
- A 、甲为A公司股东
- B 、丁为A公司股东
- C 、甲、丁均为A公司股东
- D 、公司债权人有权要求丁对公司债务承担相应的责任
- 2 【单选题】甲公司是一家民营钢铁企业,自成立以来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势,并依靠自身力量进行滚动式发展。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法反映出战略属于( )。
- A 、计谋
- B 、模式
- C 、定位
- D 、计划
- 3 【综合题(主观)】甲公司自1994年成立以来,将自己发明的豆浆机做成了一个数亿元的产业,该公司靠着豆浆机一炮走红。通过多年的专注和技术创新,甲公司早已经成为了家用豆浆机产品的第一品牌,坐稳了老大位置。尽管豆浆机的市场处在一个稳定增长的态势,而且利润较好,但它毕竟是一个相对较小的产业,限制了企业的发展。遵循专业化、个性化竞争策略,甲公司确立了成为“新鲜健康小家电第一品牌”的目标,并且从2001开始尝试电磁炉、搅拌机、紫砂煲等其他小家电品种。依靠个性化设计,在甲公司进入电磁炉领域短短三年时间里,已经位列市场占有率第二的位置上。问题:(1)该公司战略选择经历了什么样的变化? (2)企业战略的要素有哪些?
- 4 【单选题】甲公司与乙信托合资设立丙项目公司,其中甲公司持股比例为30% ,乙信托持股比例为70% ,甲公司与乙信托签订的合同约定:丙项目公司的生产经营决策由甲公司决定,按照乙信托投入资金及年收益率9%计算确定应支付乙信托的投资收益,丙项目公司清算时,首先支付乙信托投入的本金及相关合同收益,丙项目公司净资产不足以支付的部分由甲公司提供担保,依据上述条款,甲公司在编制合并财务报表时,将丙项目公司纳入合并范围,并将应付乙信托的金额在合并报表中确认为负债,甲公司该会计处理体现的会计原则是( )。
- A 、重要性
- B 、实质重于形式
- C 、可理解性
- D 、可比性
- 5 【单选题】甲公司与乙信托合资设立丙项目公司,其中甲公司持股比例为30% ,乙信托持股比例为70% ,甲公司与乙信托签订的合同约定:丙项目公司的生产经营决策由甲公司决定,按照乙信托投入资金及年收益率9%计算确定应支付乙信托的投资收益,丙项目公司清算时,首先支付乙信托投入的本金及相关合同收益,丙项目公司净资产不足以支付的部分由甲公司提供担保,依据上述条款,甲公司在编制合并财务报表时,将丙项目公司纳入合并范围,并将应付乙信托的金额在合并报表中确认为负债,甲公司该会计处理体现的会计原则是( )。
- A 、重要性
- B 、实质重于形式
- C 、可理解性
- D 、可比性
- 6 【多选题】A信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。
- A 、风险评估
- B 、控制环境
- C 、信息与沟通
- D 、控制活动
- 7 【多选题】隆盛信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有( )。
- A 、风险评估
- B 、控制环境
- C 、信息与沟通
- D 、控制活动
- 8 【多选题】鼎盛证券投资公司自成立以来,采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险并建立了重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确了风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件制定应急预案等,确保突发事件得到及时妥善处理。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有( )。
- A 、控制环境
- B 、风险评估
- C 、信息与沟通
- D 、控制活动
- 9 【单选题】A公司是一家大型的家电企业,自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区,为了取得更大的市场规模,公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是()。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求现成资产
- 10 【单选题】A公司是一家大型的家电企业,自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区,为了取得更大的市场规模.公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是( )。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求现成资产
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- 某企业2014年度发生以下业务:(1)以银行存款购买将于2个月后到期的国债100万元;(2)收回前期因销售商品确认的应收账款200万元;(3)确认可供出售金融资产公允价值变动利得100万元;(4)支付生产人员工资150万元、支付在建工程人员工资50万元;(5)出售长期股权投资收到现金150万元;(6)购买固定资产支付现金300万元;(7)支付长期借款利息费用10万元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第(1)题至第(2)题。下列说法中不正确的是()。
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