- 综合题(主观)
题干:2.20年前,家友声名显赫,先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中雄霸天下。但是,家友在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%,现在基本销声匿迹。为了夺得对世界移动通信市场的主动权,并实现在世界任何地方使用无线手机通信,以家友为首的美国一些公司在政府的帮助下,于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统——铱星。铱星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖地面网而直接通信,但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。这使得铱星手机价格每部高达3000美元。家友是一家技术主导型的公司,工程师文化非常浓厚,这种公司通常以自我为中心,唯“技术论”,从而导致家友虽然有市场部门专门负责收集消费者需求的信息,但在技术导向型的企业文化里,消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节。当年,V3作为一款经典手机,家友2005年全年利润提高了102%,手机发货量增长40%,家友品牌也重焕生机。尽管V3让家友重新复苏,更让家友看到了夺回市场老大的希望。然而,家友不考虑手机的细分发展,3年时间仅依赖V3一个机型。而过了2005年,手机市场已成了细分市场的天下,手机消费者在手机厂商的培育和自发发展下,消费者对手机的要求越来越高,追求时尚,手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分,而家友似乎对此视而不见。在中国市场,2007年家友仅仅推出13款新机型,而其竞争对手三星推出了54款机型,诺基亚也有37款。因此,在新品跟不上的情况下,降价成了家友提高销量不得不采取的手段。以V3为例,从刚上市时的6000多元的高端时尚机型跌入4000多元的白领消费群,再到2000多元的普通时尚消费群,直到停产前的1200多元。短期的大幅降价让不少高端用户无法接受,同时也对V3的定位产生了质疑,后果就是对家友品牌彻底失去信任。另外,家友内部产品规划战略上的不统一、不稳定,还使得上游的元器件采购成本一直降不下来,家友每一个型号都有一个全新的平台,平台之间大多不通用,这就带来生产、采购、规划上的难度。对于全球顶级通信设备商而言,同时运营好系统设备和手机终端两块业务,似乎是一项“不可能完成的任务”,导致最终走向失败。
题目:根据《企业内部控制应用指引第10号-研究与开发》,说明家友开展研发活动需关注的主要风险。

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开展研发活动需关注的主要风险
①研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。表现为“消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节”; “然而,家友不考虑手机的细分发展,3年时间仅依赖V3一个机型。而过了2005年,手机市场已成了细分市场的天下,手机消费者在手机厂商的培育和自发发展下,消费者对手机的要求越来越高,追求时尚,手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分,而家友似乎对此视而不见。”
②研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。表现为“但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。这使得铱星手机价格每部高达3000美元”。
③研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损。表现为“消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节”。

- 1 【简答题】依据《企业内部控制应用指引第10号—-研究与开发》,简要分析青亚公司在发展的第三阶段应如何加强研究与开发的内部控制。
- 2 【材料分析题】根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简要分析3C时代N公司研究与开发活动所面对的主要风险;
- 3 【综合题(主观)】 根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简要分析3C时代N公司研究与开发活动所面对的主要风险
- 4 【多选题】根据 《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》要求,开展研发活动需关注的主要风险有( )。
- A 、研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费
- B 、研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
- C 、研发成果转化后市场营销措施不利,导致产品滞销
- D 、研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
- 5 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》的要求,分析洪城医药研发中的问题。
- 6 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简述研发过程中需要关注的风险。
- 7 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第10号-研究与开发》,说明家友开展研发活动需关注的主要风险。
- 8 【简答题】依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简要分析HW公司的研发活动注意规避的风险。
- 9 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简述企业开展研发活动需关注的主要风险。
- 10 【单选题】根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》的规定,下列不属于开展研发活动需关注的主要风险的是( )。
- A 、研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费
- B 、研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
- C 、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难 以实现预期效益或项目失败
- D 、研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
热门试题换一换
- 下列关于收入确认时间的说法中,正确的是()。
- 在确定财务报告编制基础的可接受性时需要考虑的因素有( )。
- 某企业采用期货或远期合约管理其可能遭受的汇率风险,该风险应对策略属于( )。
- 甲公司为一项新产品专利技术进行研究开发活动。2015年发生的有关交易或事项如下:2015年3月研究阶段发生的材料费10万元、设备折旧费用10万元;2015年5月在开发阶段中发生材料费40万元、职工薪酬30万元,专用设备折旧费用10万元,合计80万元,其中,符合资本化条件的支出为50万元;2015年6月在开发阶段的支出中,包括职工薪酬30万元,专用设备折旧费用10万元,合计40万元,全部符合资本化条件;2015年7月初,该专利技术达到预定用途,并交付生产车间用于生产产品。该专利技术预计使用年限为5年,采用直线法摊销。研发完成时甲公司与A公司签订销售合同,约定5年后该专利技术出售给A公司,合同价款为5万元。假定不考虑相关税费,按月将费用化支出转入管理费用,按年摊销无形资产。下列有关自行开发无形资产发生的研发支出的表述中,正确的有( )。
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