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单选题
题干：甲公司是一家体育器材产品供应商。为了增加新的利润增长点，甲公司决定进军汽车制造业。为了更好的发展汽车制造业务，甲公司对组织结构、管理制度进行了重大改革。由于组织要素变化很大，出现了和现有企业文化很多不一致的地方，甚至受到了现有文化的抵制。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。
题目：甲公司是一家体育器材产品供应商。为了增加新的利润增长点，甲公司决定进军汽车制造业。为了更好的发展汽车制造业务，甲公司对组织结构、管理制度进行了重大改革。由于组织要素变化很大，出现了和现有企业文化很多不一致的地方，甚至受到了现有文化的抵制。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。
A 、加强协同作用
B 、以企业使命为基础
C 、根据文化进行管理
D 、重新制定战略

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参考答案

【正确答案：D】

“甲公司对组织结构、管理制度进行了重大改革。由于组织要素变化很大，出现了和现有企业文化很多不一致的地方，甚至受到了现有文化的抵制”说明组织要素变化大，文化的潜在一致性小，此时应该重新制定企业的战略，选项D正确。

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