- 简答题
题干:惠生果汁是我国领先的果蔬汁及饮料生产和销售企业,旗下产品种类丰富,拥有100%果汁系列、果肉饮品系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、植物蛋白系列等多个系列产品。其中100%果汁系列及2013年新品冰糖葫芦汁是其两大明星产品。2013年5月23日,在香港上市的惠生果汁发布公告,将以49亿港元全面收购主要原材料供应商惠生产业控股公司,该项收购将有助于惠生集团打造垂直整合业务模式。2014年5月5日,惠生果汁集团宣布,以总代价人民币1.1766亿元,收购软性饮料生产及销售业务,将与日本大型饮料企业德利合作在中国发展饮品及食品批发等业务。这次收购可以使惠生果汁扩大产品领域,以在竞争激烈的内地饮料市场中突围。另外,以人民币1.1356亿元,收购德利(上海)食品有限公司的全部权益;以人民币410万元,收购德利(上海)食品贸易有限公司的50%股本权益。德利食品的主要业务为生产软性饮料,其2012及2013年度除税后纯利为人民币3614万元及1939万元。德利贸易主要业务则为销售软性饮料,其2012及2013年度除税后亏损净额为人民币1.03亿元及4084万元。收购完成后,德利贸易将成为惠生果汁及德利(中国)投资有限公司的合营公司,将从事饮品及食品批发、进出口及代理、委托加工及生产等业务;合营公司的经营限期至2025年底。德利食品有限公司主要涉足烈酒、茶、咖啡等饮料,惠生果汁主营业务为生产及销售果汁、蔬菜汁、混合果蔬汁及其他饮料。
题目: 简述总体战略的主要类型。分析判断惠生果汁收购惠生产业控股及德利食品有限公司所采取的总体战略类型?若能细化,写出细分类型。

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总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。企业总体战略的主要类型可以分为三类:发展战略、稳定战略和收缩战略。发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。
惠生产业控股公司是惠生果汁的原材料生产商,获得上游企业所有权或加强对其控制权的战略属于一体化战略中的后向一体化战略。
德利食品有限公司主要涉足酒、茶、咖啡等饮料,而惠生果汁主营果汁、蔬菜汁、混合果汁等,二者在产品方面具有一定的相关性,所以惠生果汁收购德利食品属于相关多元化战略。

- 1 【综合题(主观)】简述公司总体战略的类型;
- 2 【综合题(主观)】简述公司总体战略的类型;
- 3 【综合题(主观)】简述公司总体战略的类型;
- 4 【综合题(主观)】简述组织的战略类型,并简要分析摩托罗拉的组织的战略类型及其形成原因。
- 5 【材料分析题】简述公司总体战略的类型;
- 6 【材料分析题】简述公司总体战略的类型;
- 7 【材料分析题】简述组织的战略类型,并简要分析摩托罗拉的组织的战略类型及其形成原因。
- 8 【综合题(主观)】简述一体化战略的内涵及类型,分析佳华采用的一体化战略的类型。
- 9 【综合题(主观)】简述一体化战略的内涵及类型,分析佳华采用的一体化战略的类型。
- 10 【简答题】简述组织的战略类型,并简要分析摩托罗拉的组织的战略类型及其形成原因。
热门试题换一换
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