- 建造师案例题
题干:某项目经理在合同段“做好施工实施阶段成本管理的成本控制方法”的会议上说了以下一番话:1)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出(即以目标成本控制成本支出);要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。2)成本分为直接费和间接费两部分,其中直接费又可以分为直接工程费、其他工程费。具体分类是:(1)直接工程费:人工费、材料费、施工机械使用费;(2)其他工程费:①施工标准化与安全措施费,②特殊地区施工增加费用,③职工取暖补贴,④失业保险费;(3)间接费:企业管理费和规费。
题目:关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
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参考答案
成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。
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