参考答案
【正确答案:null】
M公司战略失效的原因:①战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口。“截至2019年年末、2020年年末、2021年3月末,M公司已经连续两年及一期流动负债超出流动资产,超出金额分别为3.59亿元、9.92亿元、7.0亿元。此外,从业绩来看,2019年、2020年,M公司已持续两年大幅亏损,归属于母公司的净利润分别为-8.25亿元、-8.59亿元,且经营活动产生的现金流量净额无法满足经营需求”。
②公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误。“M公司在2010年踏上互联网转型之路。2010年12月,M公司上线电商平台邦购网,运营还不到一年就关闭了”“2013年10月,M公司宣布启动O2O战略,打造线下体验店。M公司关闭了部分亏损的加盟店,增开了1000家直营体验店,然而体验店看客寥寥,O2O试水成效并不大”“2015年,M公司强势推出‘有范'App,以5000万元冠名人气综艺节目。然而两季节目过10亿的点击量却并没有给‘有范'App带来预想的推广结果。根据2015年3月份媒体报道,‘有范'App当时的下载量仅有37万左右”。
③企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。“2008年以来,国内经济发展很快,消费能力也迅速跟上。本土品牌发展繁荣的同时,大量的国际品牌也开始进入中国市场。M公司偏休闲和跨时尚的风格,外部遭遇了强大的国际竞争对手,比如H&M、Zara、优衣库等,而M公司对国际品牌的竞争并未有足够重视,为之后溃败埋下伏笔”。
M公司战略失效的类型属于晚期失效。“M公司创建于1995年……M公司靠自主设计、生产外包的轻资产模式,迅速在国内扩张……到2012年顶峰时期,在全国拥有5220家门店,可谓盛极一时。随后便逐渐落败,不得不频频撤资、调整,2015年出现上市后首亏,2018年短暂扭亏为盈后,2019年至今再度由盈转亏”“自2012年之后,受制于服装行业不景气、海外快时尚品牌强势布局以及国内电商的影响,M公司开始走下坡路”。